李满老师——建筑工程项目双优化管理与实践

《项目双优化管理与实践》

课程背景：

2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈，竞标成为不可回避的一种常态。如何在项目中标前提下取得应有利润，保持企业可持续、高质量发展，是施工单位面临的重难、难点和痛点。

本课程以项目双优化管理为主线，通过双优化基础知识介绍，加强双优化策划和实施，结合过往工程*量落地的设计优化和施组/方案优化，为企业创收创利、提质增效助力。

课程收益：

● 熟悉双优化的概念和提出背景；理解双优化实施的可能性，建立设计优化和施组/方案优化管理思维；

● 系统学习双优化实施细则，建立公司层面双优话管理思路；

● 理解双优化策划的依据和原则，掌握施工各阶段双优话策划要点；

● 通过案例学习，掌握地基基础、基坑工程、主体结构、装饰装修及机电安装中的设计优化和施组/方案优化；

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：公司双优化管理人员、项目经理、项目技术人员、项目商务人员、现场管理人员

课程特色：讲师项目实践经验丰富，拥有多专业多系统知识；课程中的案例均已落地，可复制、可操作性强；分组讨论与体验式教学相结合。

课程大纲：

**讲：双优化基础知识

一、双优化提出背景

1. 高质量发展需要

2. 竞争需要

二、双优化基本理论

1. 双优化概念

2. 双优化可能性

1）业主需求有调整

2）图纸设计有缺陷

3）施工组织设计可优化

4）施工方案更适宜

3. 双优化实施方法

三、双优化实施细则

1. 管理机构及职责

2. 双优作流程

3. 双优化激励

【落地表单】：双优化立项申请表、双优化验收申请书、双优化效益计算书、双优化效益认定书

*二讲：双优化策划

一、依据及原则

1. 双优化策划依据

2. 双优化遵循原则

二、组织管理

1. 项目双优化组织机构

2. 项目双优化职责分工

三、方案策划要点

1. 设计优化方案策划

2. 施组/方案优化策划

*三讲：双优化实践案例

一、设计优化实践

1.地基基础工程

2.基坑工程

3.主体机构工程

4.装饰装修工程

5.机电安装工程

二、施组/方案优化实践

1.地基基础阶段

2.基坑工程阶段

3.主体结构阶段

4.装饰装修阶段

5.机电安装阶段

三、双优化实操

通过案例情景模拟，要求学员在规定实践内进行项目双优化，组间互评、老师点评。

总结复盘

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