顾祥柏老师-总承包项目管理的角色认知与全流程

总承包项目管理的角色认知与全流程

课程大纲：

一、项目管理角色认知

1. 项目总监

2. 项目经理

3. 项目控制经理

4. 计划进度团队

5. 工程设计经理

6. 采购经理

7. 施工经理

8. 合同管理团队

9. 财务管理团队经理

10. 案例研讨：结合总承包项目给项目经理的能力画像

二、项目管理流程

1. 项目规划与初步设计

2. 详细设计

3. 施工执行

4. 供应商参与

5. 项目执行计划

6. 研讨：结合典型项目梳理有效管理项目的关键技能