许言老师-精装修全过程精细化管理与工程大穿插沙盘推演

精装修全过程精细化管理与工程大穿插沙盘推演
课程背景：
在国家倡导节能减排的大背景下，各地**积极推广开发精装修住宅。企业逐渐关注到精装修拥有较高的溢价能力，优质的精装修楼盘可以大幅提升企业的品牌形象，因此提高精装交付比例已成为近几年开发商发展的大方向。精装管理的从业需求激增，现阶段如何快速提升公司内部工程专业的精装实战水平，掌握基础的精装管控方法，有重点地监控精装质量，杜绝批量的质量事故出现，减少风险点，已成为房地产公司的工作重心和精装品质提升的突破口。这项提升会从根本上降低精装项目的成本投入，并为企业树立良好的口碑。
近期**政策频出，控制供给打压需求，企业从多方面感受到了**的压力，怎样协调好项目的成本和利润，进一步深挖精装专业对项目的贡献点。引导开发公司更好地适应现有工程开发环境，稳质量、有收益。
课程特点：
课程重点以精装修的管控步骤为主线，从设计、成本、工程三大专业工作及工程交付入手划分，介绍施工前的设计优化、各专业的图纸交圈、装饰材料的选择、样板**法则、成本优化；施工过程中的质量管控及进度控制；施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析，系统讲述精装管控的要点难点，帮助精装专业积累经验，成功防范交付风险和售后风险。为企业短期内储备精装专业提供全力支持。
引用沙盘培训方法，增加学员的参与感。增强学员对课程内容的吸收，大幅提升学员对知识的掌握程度，为学员创造亲身实战感受。
课程收益：
本课程按照项目开发的时间主线讲述，便于学员形成有序的全局观。以失败和成功的案例来辩证施工管控的正确方法。穿插大量图片等影像资料，更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅提高对精装项目的管控能力、规避隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。引入沙盘的教学形式，增加实践操作，让精装理论和实践**结合起来，对企业*提升精装管理团队能力有巨大帮助。
课程提纲：
一、严酷背景下的精装地产的发展现状与趋势再论
二、精装管控之设计流程管理
1、设计阶段划分（六大阶段、各阶段的主导部门）
2、设计前置（室内及机电等专业的设计前置）
3、设计深化（单位选择及具体深化内容）
4、平面优化（分析痛点、需求，综合优劣调整方案）沙盘教学
5、设计阶段风险规避（材质风险规避及精装工程配合前置）
6、图纸会审（参与及会审内容）
7、怎样审图（平立剖详，细化看图方法及关注点）沙盘教学
8、正确管理设计单位（单位选择、审图公司）
9、设计阶段专业交圈（直面项目痛点）
10、设计交底（交底内容、施工反交底）
11、设计变更（流程、执行、影响）
12、设计成果和图纸版本（如何又有效缓解困扰项目的难题）
13、设计趋势
14、设计标准化（标准化分类）成员案例
15、软装设计（要点和趋向）成员案例
16、生活情景还原
17、新技术辅助设计（BIM运用）
18、设计配置
19、精装专业系统分类（20+系统，不断扩展）
20、室内设计流程指引
三、精装管控之成本优化管理
1、项目预算（如何制定）成员案例
2、成本优化
3、材料选型与材料替换（基于成本和可操作性的材料替换）成员案例
4、界面划分（划分原则）成员案例
5、招采工作（细节做法对结果的影响）
6、合同管理（关注要点）
7、签证变更（流程、现状、要点）
8、工程结算（何为依据）成员案例
9、新材料的运用
四、精装管控之工程精细管理
1、工程规划（具体内容）
2、工程交底
3、工序排布（合理工程穿插）沙盘教学
4、工期计划（各种分类分项计划）成员案例
5、工程推演
6、施工班组（选择和更换）
7、样板施工（样板现行）成员案例
8、放线定位（要点、二次放线）
9、机电管线安装（关注标准）
10、隐蔽验收
11、吊顶封板
12、室内标高控制（控制方法、注意事项）沙盘教学
13、防水施工（停滞点报验、各类防水风险）
14、湿作业施工
15、木饰面工程（节点细化）
16、外加工产品
17、墙面涂料工程
18、成品保护
19、机电设备施工
20、淋浴房施工
21、墙面装饰板系统
22、大穿插施工（水平穿插、垂直穿插）
23、工程抢工（注意事项）
24、运输管理
25、例会制度
26、调整方案的选择（设计、成本、工程）
27、工程复盘后评估 成员案例
28、工人关怀
29、工具提升
30、装配式精装（趋势、优势）成员案例
五、精装管控之验收与交付
1.交接验收
2.一房一验 成员案例
3.**验收
4.验收检测工具运用
5.材料检测
6.不规范的维修
7.发现装修工程中的问题 沙盘教学
8.交付技巧
讲师介绍：许言老师  
房地产精装修施工与设计管理*，曾任职于绿城、金地、复地等*地产公司精装中高层管理，参与多个万科、融创精装项目，国家注册（装修专业），上海室内装饰协会认证设计师。
毕业于华东理工大学，从事室内设计及精装工程行业20余年，先后供职于绿城、金地、复地等*房地产开发公司，担任精装专业条线中高层管理职务。亲历绿城黄浦湾、金地佘山天境、复地御西郊等众多高端精装项目的设计及营造全过程管控，曾经担任过设计、工程、招采、售后等多个精装专业细分岗位，室内设计及精装施工的实战经验丰富。熟悉各种施工工艺工法，对精装管控过程中的质量通病有着全面的了解和有效规避的经验。真正达到精装理论和实践的知行合一。受聘担任多个项目的精装顾问，跻身精装专业*，不断汲取行业内较新的资讯和发展方向。多年的培训经历深得广大受训企业的**，往期培训企业包括：**、新力、阳光城、中梁、华侨城、电建、中建东孚等众多房地产开发公司。