王汝彦老师-**的社区治理与物业管理企业高质量发展

DJ**的社区治理与物业管理企业高质量发展
--红色物业体系构建暨社区治理服务创新模式实战--
【课程背景】
随着城市化进程的加速推进，大量人口进入城市，新的经济和社会组织大量涌现，社会结构日益分化，这对加强党的建设和城市基层治理提出了新的要求和挑战。社区是城市治理的“最后一公里”,也是党和**联系群众、服务群众的“神经末梢”，社区安,城市才能安,社会才能安。为此，《关于以高质量党的建设**城乡高质量发展的实施意见》明确提出，要探索建立社区DJ、居民自治、社区服务、物业管理、社区教育、社会治安“六位一体”社区治理模式，充分发挥党组织**核心作用，强化整合、统筹、协调各类资源的能力，提升DJ**基层社会治理水平。
【学习目标】
1、了解DJ工作的具体开展方法及**对红色物业的指导
2、掌握红色物业对物业企业的帮助及如何发挥有效作用
3、学习其它优秀企业红色物业的做法并结合自己企业的特点总结出适合自己企业的红色物业建设工作并应用到工作中去。
【学员对象】
1、各房地产企业分管物业**及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场部、品质部、项目负责人及物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、**、学校、医院以及 机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。
【主要内容】
一、什么是红色物业
二、红色物业“红”在DY队伍
形成联系服务群众以DY为骨干
三、红色物业“红”在灵活机制。
四、红色物业“红”在服务宗旨。
1满足城市社区居民服务宗旨
2基层DJ工作与社区物业服务内容
3遵循市场规律衡量服务形式

五、推进明责赋权扩能组织统筹协调功能
1. 推动街道党组织聚焦明责
2. 赋予街道党组织赋权，
3. 优化街道机构设置和职能扩能

六、强化对社区的工作支持和资源**发挥有效作用
1.加快社区工作做好“加法”
2.持续开展社区减负做好“减法”
3.充分利用现代信息技术做好“乘法”
4.祛除形式主义、官僚主义做好“除法”

七、推动互联互动、共建共享融合发展
1.推动联建共建
2.推动条块结合，
3.推动融合发展，

八、DJ**基层治理能力显著提升
1.强化街道社区党组织基层治理有魂”
2.健全党组织**的居民自治“有序”
3.加强社区网格DJ“有力”，
4.积极推进“红色物业”建设“有效”，
5.红色物业以DJ**为主线

九、物业企业的项目管理团队建立党小组“DJ**
1.发挥优秀DYDY成员
2.宣传优秀DY党风**
3.DY自觉约束党纪促进
4.在党的组织原则下党委推动

十、彰显“红”的特色，体现“治”的成效。
1.红色物业企业治理成效
2.业主**治理成效
3.居民综合治理的成效
4.社区管理综合治理的成效