丁家件老师-康养地产的开发模式与规划设计

《康养地产的开发模式与规划设计》

时间   1.5天~2天

背景：康养地产是在当前经济与社会大形势下众多传统地产、企业纷纷涉足投资的新领域，但现在市场表现良莠不齐，模式不一、不清，产品、管理缺失运作标准，给欲进或初进企业带来巨大战略和战术上的困扰，在征途中的企业也需要尽量少走弯路，避免更多的经济损失。

亮点：

1.少有的细致讲解、梳理产业与地产的关系，深入理解产业形态；

2.从实际项目系统讲解操盘过程与方法、提炼经验，皆为难得的干货；

3.学习方式上，充分开放讨论、讲解学员主动提出的各类问题、疑惑。

收益：

1. 学会探索建立或调整适合企业自身特点的康养模式，助力企业搭建**层战略；

2. 它山之石可以攻玉，中高层管理人员能提升规划、开发、运作康养地产项目的实操业务能力；

特点：（1）地产公司康养转型会遇到的切实问题、绝大部分重要问题

     （2）大量讲解实际经营、实际操作---干货

     （3）没有固定答案，获得分析问题、解决问题的方法

内容

（一）确定理念

1. 发展背景；

（1） 政策支持

（2） 发展形势、产业特点

（3） 地产商的三种境界、三种结局

（二）模式定位

2. 康养地产的属性、模式；

（1） 本次课程目的：身临其境、解剖

（2） 理解“康”与“养”的含义

（3） 两种属性：大健康、文商旅

（4） 客群、解决的社会问题、企业价值定位

（5） 康养地产的分类、分类所带来的影响

（6） 康养地产的模式

3. 康养地产的盈利方式

（1） 现状

（2） 盈利途径

（三）规划设计

4. 住宅与产业的平衡

5. 关于老年建筑产品

6. 产业定位与产品设计

7. IP合作与导入

8. 在拿地阶段，产业的角色与操作

9. 在设计阶段，产业的角色与操作

（四）开发建设

10. 关于建设顺序、速度

11.  关于开发建设中，产业团队的作为

（五）经营管理

12.  品牌、宣传阶段，产业的角色与操作；

13.  地产销售阶段，产业的角色与操作

14.  关于运营主体

15.  康养地产的运营管理、信息化管理

16.  传统地产公司转型前的准备

（1） 组织管理

（2） 人才、培训

（3） 标准

（4） 协作

（5） 旗舰项目

17.  开发流程、标准化建设

18. 案例分享

19.  互动解答、讨论

讲师简介：

丁家件老师

恒大健康集团副总裁

世界医疗旅游大会上海峰会发表《保险·养老·旅游》主题演讲嘉宾

北京太和广源养老产业集团运营总监兼玉泉医养基地执行院长(项目总经理)

太平保险集团-太平养老运营管理部助理总经理、                                   太平水印（中美合资）养老管理公司助理总经理、 上海梧桐人家养老社区总负责人（总经理）

联想控股-安信颐和控股有限公司，历任                                                   居家养老事业部总经理、北京养老运营公司副总经理

加拿大蒙特利尔Csss Jeanne-Mance区(社会服务与健康）老年公寓负责人

教育背景：

 2009.05 - 2010.05  加拿大Marie-Victorin学院老年学大专

 2006.07 - 2008.05   法国Poitiers大学  企业管理 硕士

 1993.09 - 1997.07   福建师范大学数学教育本科