PPP项目投rz项目的全过程管理 主讲:李君 主要内容: 一,rz类项目各阶段业务知识 1.rz类项目的范围与内容 2.rz类项目的风险分析 3.rz类项目的阶段划分 4.rz实施流程及管理 5.rz类项目的实施与管理方法 (1)rz建造的基本特点 (2)rz的政策管理 (3)rz与投资的联系 (4)rz的具体跟踪内容 (5)rz风险的防范方法 二,项目策划、包装、设计前期介入管理 1.项目策划 (1)项目投资可行性研究 (2)项目风险分析 (3)项目**分析 (4)项目投rz分析研究 (5)项目投资、rz、建设全过程一体化分析 (6)项目投rz、工程总承包策划 (7)项目投rz、工程总承包风险应对 2.项目包装 (1)项目营销市场分析 (2)项目设计策划与市场营销衔接 (3)项目设计策划满足市场营销的管理方法 (4)项目包装的有效手段 3.项目设计前期策划 (1)项目前期与设计 (2)项目设计前期工作 (3)项目设计前期必须解决的市场、建设问题 (4)项目设计把采购、施工、试运行纳入的方法 (5)项目前期设计的全生命周期方法 三,PPP项目大节点资金支付管理 1.PPP项目大节点资金支付的划分 2.PPP项目大节点资金的支付方法 3.PPP项目大节点资金的幸福管理 四,PPP项目的风险及防范 1.PPP项目的风险识别 2.PPP项目的风险特点 3.PPP项目的风险应对 (1)前期风险 (2)中期风险 (3)后期风险 (4)运行风险 (5)移交风险